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首富王健林是如何利用大数据一次次完成小目标赚到一个亿又一个亿的

发布时间:2016-08-31 16:06:17作者:电科华云

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王健林“先挣它一个亿”的“小目标”走红后,不禁让我等凡人感慨不已,首富就是首富,连一个小目标都让我等凡人望尘莫及。
那么王健林是如何赚了1个亿又1个亿的?今天就和大家聊聊王健林是如何利用大数据来赚钱的?说到王健林当然绕不开万达。而万达在大数据方向的布局主要是在万达广场。作为中国最具知名和影响力的城市购物中心,万达广场大数据的目的是利用大数据进行趋势研究,从而帮助购物中心提升资产价值,减少错配。
我们先来看一下万达大数据的来源
一,客流监控采集。从三个层段分析顾客,建立广场策略。第一层段是统计进出广场客流量。第二个层段是分区域、分业态进行客流数据统计,万达做了人脸识别摄像头的统计,识别率非常高。第三个层段是在每一家经营的店铺做客流数据的统计。这样三个层段的数据和销售数据一起可以给大家提供很多经营方面的参考。
二,顾客WiFi跟踪。在整个广场搭建大WiFi和大会员的体系,通过WiFi体系可以捕捉在广场里面所有的智能手机用户,他的行迹路线、他所关注的商品和他的消费习惯,然后通过所有的会员体系就可以掌握所有会员的各类信息和其特有的相关产品喜好。
三,对所有品牌建档管理。将品牌精确分类,根据顾客年龄层、消费额及客流曲线进行品牌定位,为未来大数据的分析提供依据和分类,将购物中心布局调整至最合理状态。
四,对租赁的全过程进行数据化管理。商户从进场开始到退场,整个过程中所有团队的变化、进出货的变化还有其各个时间段、各个季节的销售情况,对租赁的全过程进行数据化管理。
五,POS交易记录。所有在万达广场经营的商户,都安装POS机,几乎所有商户在分时段、不同位置、不同业态的销售数据,最终可以合并到大数据的数据库里来进行处理。
六,对城市的所有信息进行统计。城市的信息统计不能再来源于以往的实调抽样,而是要尽可能拿到比如说政府真正的统计数据、区域内的人口、区域内的GDP等等以及相关政策在这个区域内的动向。
七,建立大会员体系。综合所有有效的数据合并到大数据的数据库里进行处理,这是万达建立大数据管理的基础,也是万达全数据模式的基础。
万达拿这些数据做什么,其实他的野心是O2O,和淘宝、腾讯、百度和京东已经比较成熟的电子商务模式不同,万达的优势在于全国数百多家万达广场,每年超10亿人次的购物人群。有了消费者的准确信息,万达广场以及广场内的每一个商家都可以精准地实现需求与产品、服务的对接。
这是王健林对O2O的策略:将传统行业与互联网联姻,充分利用互联网大数据的优势,把传统行业无法准确预知、仅靠商业经验的做法系统改造,实现精准营销,使传统行业脱胎换骨。


 

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